2023年怎么干？——這場務虛會句句說得實
發(fā)布時間：
2023-02-02
1月31日，金陽投資集團3樓會議室發(fā)言聲不斷，公司利用一整天的時間，組織召開2023年工作務虛會，全面系統(tǒng)謀劃今年整體工作思路和重點工作舉措。園區(qū)黨工委委員、管委會副主任羅其勝出席并講話，集團黨委書記、董事長張春果主持會議，集團全體班子成員，各部門、子公司負責人等參會并發(fā)言。
“數(shù)字化轉型將是集團未來高質量發(fā)展的依托”“要提升企業(yè)服務水平，將招商與促產(chǎn)同向發(fā)力”“要建立業(yè)務發(fā)展與效益相匹配的靈活用人機制”“要將降本增效納入經(jīng)營目標”……
會上，集團班子成員和中層干部們以貫徹黨的二十大精神為主題，圍繞當前工作中的短板弱項不回避、不掩飾，相互借鑒交流、深入研判形勢、科學謀劃思路、務實提出舉措，就如何加快推進集團高質量發(fā)展堅定理想、碰撞思想、找準問題、明確目標、凝聚共識。
羅其勝充分肯定了集團2022年各項工作成績，他表示，公司聚焦投資，錘煉隊伍，營收和投資收益均取得新突破，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，發(fā)展思路更加清晰，基礎更加牢固。
就科學謀劃和推進今年工作，羅其勝強調，一是要揚長避短帶隊伍。要發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，把心思聚起來，把真功練起來，把干勁鼓起來，把紀律嚴起來，凝心聚力促發(fā)展。二是要精打細算抓投資。各層級主業(yè)要清晰，論證要充分，規(guī)模要適度，決策要果斷，確保投得準；要做好投后管理，履職要到位，機制要健全，及時收回投資收益，確保管得好；要加強風險防范，善于運用法律手段維護公司合法利益，確保穩(wěn)得住。
張春果表示，2022年公司經(jīng)營收入穩(wěn)步提升，投資板塊逐步發(fā)力，項目建設有序推進，債務風險妥善防范，內控管理不斷強化，黨建引領持續(xù)加強，疫情防控表現(xiàn)突出，各項事業(yè)發(fā)展都取得新成效、展現(xiàn)新亮點。
針對2023年工作，張春果提出以下要求：
1.多渠道爭融資，化解債務風險；
2.擴大對外投資，賦能先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
3.做強做精主業(yè)，提高盈利能力和服務保障能力；
4.科學鋪排項目，提升資產(chǎn)質量；
5.創(chuàng)新管理模式，提高管理效能；
6.加強黨建引領，堅持正風肅紀。
新年新氣象，奮進新征程
金陽投資集團將秉持開局就是決戰(zhàn)
起步就是沖刺的精氣神
奮躍而上，勇毅前行
不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面!
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